今年以來，海東市平安區(qū)聚力破解鄉(xiāng)村人才缺乏瓶頸，持續(xù)推進(jìn)實(shí)施大學(xué)生到村任職行動(dòng)計(jì)劃，著力鍛造一支政治素質(zhì)好、服務(wù)能力優(yōu)、帶富本領(lǐng)強(qiáng)的后備人才“雁陣”隊(duì)伍，助力鄉(xiāng)村振興。
“選”字當(dāng)先，優(yōu)中選優(yōu)強(qiáng)隊(duì)伍。拓寬選任渠道，打破身份、行業(yè)、地域等限制，從致富能手、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生等人員中進(jìn)行選育，著重選拔一批懂發(fā)展、善治理、有干勁的優(yōu)秀年輕干部。目前，全區(qū)累計(jì)儲(chǔ)備村級(jí)后備力量765名，其中返鄉(xiāng)回村大學(xué)生105名，大專以上學(xué)歷后備人才305名。
“育”字發(fā)力，多措并舉提能力。按照“頭雁”“強(qiáng)雁”“雛雁”培育方陣，采取“1+5+X”培育措施，統(tǒng)籌集中培訓(xùn)、“雁陣”講壇、組織觀摩等培育平臺(tái)，幫助后備干部打開思路、提升素質(zhì)，累計(jì)培訓(xùn)后備人才217人次。堅(jiān)持“在培育中使用，在使用中培育”的思路，設(shè)置村級(jí)后備力量培育崗111個(gè)，切實(shí)抓好跟蹤培養(yǎng)。
“管”字為要，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)激活力。建立村級(jí)組織后備人才管理臺(tái)賬，按照“能進(jìn)能出、動(dòng)態(tài)調(diào)整”原則，做到“一人一檔、一村一冊(cè)、一鄉(xiāng)一庫”。引導(dǎo)后備干部在基層治理等重點(diǎn)工作中堅(jiān)定理想信仰，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。推薦優(yōu)秀后備人才擔(dān)任村“兩委”干部，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感。